着赛事的影响力，是靠选手带起来的，还是赛事本身够硬？
我刷到个消息，说是德国乒乓球联赛，之前根本没人看，收视率低到不行。结果呢，樊振东一去，收视率直接飙升了百分之四百，社交媒体上的讨论度更是涨了二十倍。你说这事儿，是不是有点儿意思？
之前那些欧洲的联赛，说实话，咱们国内观众关注的本来就不多，更别说德国本土了，要不是为了看几个中国选手，谁会守着直播啊。之前说白了，就是个挺小众的比赛，转播画面大概率也没什么人盯着。樊振东这个名字，好像突然就有了魔力一样，把所有人的目光都吸引过去了。
数据这东西，有时候真能说明点问题。据说，他去的这段时间，当地的体育消费直接涨了百分之二百八十。什么概念？就是说，因为他一个人，把那个地方的消费都带动起来了。周边酒店的入住率，更是达到了百分之九十五，这可不是什么节假日，居然能有这么高的入住率，这绝对是反常的。
更夸张的是，当地旅游局还顺势推出了一个“樊振东训练场馆参观”的旅游项目，结果好家伙，一周的时间，报名的人就超过了五千。这哪里是办比赛，这简直是办明星见面会吧。感觉所有人都想近距离看看这位“流量担当”。
你说这WTT花大价钱办的那些系列赛，跟这个比起来，好像就有点黯然失色了。国际乒联一直以来，都觉得“赛事品牌”才是最重要的，靠着这个模式来赚钱。可樊振东的出现，好像给这个模式狠狠地戳了一下，出现了一道裂缝。
中国乒协那边肯定也看到了，他们明白，现在的体育商业逻辑，已经不是以前那种“大家一起来玩”的模式了。顶级的运动员，他们本身就是一个个行走的“超级IP”，走到哪里都能吸引流量，根本不需要依附于某个赛事。
组织者制定规则，但最终谁是主角，还是得看时代的选择了。当一个人，他能凭借一己之力，让一个城市都活络起来，带动经济效益，你就应该知道，用老一套的思维方式，是绝对发现不了新的机会的。
一个运动员的价值，根本就不需要用奖杯来证明。他本人，就是这个时代给这项运动，颁发的最耀眼的一个奖项。他用自己的影响力，重新定义了什么叫作“比赛”。
所以，问题来了，当一个选手的个人流量，已经远超赛事本身的时候，那些赛事组织者，该怎么调整自己的商业策略呢？他们是不是该好好思考一下，怎么留住这些“移动的IP”？
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